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同煤集團精準施策全力抓好雨季“三防”工作

2020-08-14 來源: 同煤網站

  “您好,這里是同煤集團總調度室應急科防汛辦。請問今天臨汾下雨了嗎?中雨,好的。請問哪位礦領導在調度室值班?請領導接電話。”“領導您好,請您一定在調度室值班,遇到險情,隨時負責指揮、協調雨季‘三防’工作。”
  這是8月6日,記者在集團公司總調度室應急科防汛辦見到的一幕。
  “進入汛期以來,我們總調度室應急科防汛辦按照集團公司雨季‘三防’工作要求,持續開展雨季‘三防’工作,密切關注天氣變化,第一時間將氣象信息和上級來文下發到各二級單位。同時,加強應急值守,不定期開展汛期查崗工作,并執行‘零報告’制度,對重點、難點問題進行‘回頭看’,統籌做好防汛各項工作。今天,臨汾下中雨,我們就對臨汾宏大礦業公司的所屬礦井進行電話查崗,并建立重點檢查部位的檢查臺賬,確保礦井防汛工作正常、有序開展。”集團公司總調度室應急科防汛辦王圣龍說。
  今年以來,集團公司總調度室應急管理科緊緊圍繞集團公司安全工作總體思路和工作目標,按照立足防大汛、搶大險、救大災,早動手、早安排、早防治的要求,全面部署集團公司防汛工作,完善各類應急管理制度和標準,認真對集團公司防汛專項應急預案進行修訂、完善,確保各項工作有序推進。
  頂層設計 完善制度 構建雨季“三防”工作體系
  集團公司成立了以集團公司黨委書記、董事長郭金剛和黨委副書記、總經理崔建軍為總指揮,集團公司分管安全的副總經理為常務副總指揮,其他集團公司副職為副總指揮,集團公司副總工程師(助理)為成員及相關單位組成的雨季“三防”指揮部,下設了防汛工作組、防雷電工作組、防治水(防排水) 工作組。各二級單位根據集團公司防汛指揮部的要求,成立了相應的組織機構、防汛抗洪指揮部,使集團公司從上到下形成了一套完整的防汛抗洪工作體系,為防汛工作的扎實有效開展提供了組織保障。
  各單位結合企業實際情況,對防洪應急預案進行修訂完善,不斷提高預案的合理性和可操作性,突出防汛重點,完善防汛指揮體系,明確各單位防汛職責,建立健全“四級”響應制度、預警預報制度、汛期24小時雙值班制度、極端天氣停產撤人制度、汛期問責獎懲制度。集團公司防汛指揮部第一號特別指令的下發,強化了防汛責任落實,各級防汛責任人迅速上崗到位,深入一線,靠前指揮,提前安排部署,把責任和措施落實到防汛工作的各個環節。同時,各單位加大督導檢查力度,對因責任不落實、工作不到位而造成嚴重影響的嚴肅追責問責。
  制定方案 細化分工 做實做細隱患整治工作
  今年4月,按照集團公司雨季“三防”專題會議要求,由集團公司總調度室牽頭,對口泉溝10座礦井,云岡溝5座礦井,塔山煤礦、同忻煤礦及軒崗煤電、朔州煤電、臨汾宏大等45座礦井進行了汛前隱患大排查,共排查出地表裂縫、高陡邊坡等安全隱患590條。針對排查出的隱患,各單位迅速組織召開“三定五落實”專題會,制訂治理方案和專項安全措施,并派專人定期進行巡查,認真記錄巡查臺賬,將排查出的隱患問題全部整改落實。此外,集團公司總調度室對列入集團公司 2020 年進行治理的防洪工程進行質量跟蹤督察,確保安全度汛。
  建強隊伍 實戰演練 提升應急搶險救援能力
  7月30日20 時,云岡區迎來了一場入汛以來的最強降雨,個別區域的降雨量在將近兩個小時的時間里已經超過50毫米。集團公司總調度室接到大同市氣象臺發布的雷電黃色預警和暴雨藍色預警后,第一時間將預警信息下發到了各二級單位。此次降水呈現短時降雨強,累積雨量大的特點,再加上市政施工,路面泥濘,雨水沖刷著淤泥,堵住了排水口,新晉公路橋下迅速積起了將近1米的積水。接到險情后,集團公司總調度室迅速啟動防汛應急預案,并通知國家礦山應急救援大同隊前來搶險。經過20分鐘的緊張排水,險情排除,擁堵了近1個小時的道路暢通了。
  近年來,集團公司高度重視應急救援隊伍的建設,把救援隊伍建設和提高應急管理能力作為一項重要的基礎性工作來抓,要求各二級單位根據防汛實際情況成立群專結合的隊伍,并為這兩支隊伍配備充足的防汛應急物資。與此同時,國家礦山應急救援大同隊、消防大隊、鐵路運營有限公司和宏遠公司成立專業搶險隊伍,做到召之即來,來之能戰。截至目前,集團公司共有105家單位認真組織了防汛應急演練,進一步提升了隊伍應急搶險救援能力,為集團公司安全生產保駕護航。(蘭浩然 責編 劉占敏)

 

 
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