科技創新 首頁>>科技創新  

四臺礦堅持創新驅動為企業發展賦能

2020-08-11 來源: 同煤網站

  四臺礦緊緊圍繞集團公司“36951”戰略體系和“126610”行動計劃,按照“系統思維、把握大局、嚴肅認真、注重細節”的工作要求,堅持創新驅動,提升管理水平,高質量完成黨建、安全、經營等各項工作,為企業發展注入新動力。
  創新黨建管理強引領。該礦黨委充分發揮政治核心作用,強化制度執行,團結好“一班人”,帶動好“一礦人”,堅持黨建工作圍繞中心、服務大局,以黨建助推安全生產,以黨建夯實發展之基。扎實開展“三基”建設,拓展基層黨組織功能,打造品牌效應。深入推行黨政一體化考核,積極開展“明職責、亮身份、作表率”活動,統一黨員身份標識,自覺接受群眾監督,帶頭抓安全、反“三違”。組織開展黨員示范崗、示范區創建工作,以點帶面,共同營造出良好的政治生態和工作環境。
  創新安全管理重實效。該礦以“五化牽引”舉措為基礎,突出抓好“一通三防”、頂板治理、輔助運輸、地測防治水、機電管理等專項整治,加大對重點區域和關鍵環節的巡查力度,全面提升安全管理水平。各專業隊組落實超前管理,主動適應變化管理,做好過程管控,形成了一套科學系統、快速及時、應對靈活的管理辦法。大力推行“抓細節、嚴過程、控動態”的標準化工作管理模式,完善對標管理辦法和考核體系,主動“走出去”對標、“引進來”補短、“沉下去”攻關,堅持目標導向、問題導向、結果導向思維,把問題轉化為課題開展攻關,通過對標改進和創新管理,提高生產保障能力。
  創新經營管理增效益。該礦引導生產者與經營者互換“身份”思考工作,堅決做到安全生產與預防風險、經濟效益一體考慮,嚴格落實“降本、增效、止血、堵漏”經營管理措施,對材料設備進行分類入庫,做到入庫有驗收單,出庫有領料單,確保帳、卡、物“三對口”;在井下修建回收復用硐室,成立井下跟蹤管理組,對各工作面進行材料使用跟蹤管理,形成了閉合的物資材料出入井回收復用制度。進一步完善契約化管理考核制度,建立“4+1”否決體系,指標承包考核執行月度考核、季度兌現、半年預評價、年度總兌現,契約化領導組不定時深入基層單位現場進行巡查,確保各項措施落實到位。(通訊員 郭靜 責編 劉占敏 張碩)

 

 
版權所有DTCOALMINE.COM大同煤礦集團有限責任公司
本網站所刊登的各類信息,均為大同煤礦集團版權所有,未經協議授權,禁止轉載
河南快3走势图综合指标 互联网彩票网站排行榜 000247股票行情 吉林快3推荐 百宝彩贵州11选五 宁夏十一选五走势图爱乐彩 云南快乐十分准网遗漏 湖北十一选五最大遗漏任五 燕赵福彩排列7 天津十一选五开奖结果手机版 云南快乐10分遗漏72期